上星期五下班前，聽見幾位行政組同仁要近期休假的事情，
今天副理與雅馨姐辦理了特別休假，而如玉姐本來是要休今日下午的時間，
大概是為了年度績效的關係，還是留下來上班，
嗯，年度績效考核這門學問非常重要，穎目前僅有碰過月績效考核事項，
不過，對不少HR單位的人員而言，月績效考核有時候不一定會學到，
因為職務的分配問題。
沒錯，大公司和小公司的分別、組織人事規劃的不同、人力配置等機制，
都將導致每個公司單位的行政作風忒異。
簡單地舉例，像本公司在北、中、南各有其辦公室，
北部本來就是總部，所以均由同一個單位同仁來管理，沒啥問題；
南部有兩個辦公室，全由如玉姐這位獨一無二的HR專員負責，
也皆有一定的步驟及流程；而中部僅有一個辦公室，
光此次的月績效考核表的整理方式，中部與南部的作風卻完全不同？！
尤其在於步驟和流程在run的方式，兩位分區的HR在行事風格上，
各有其特色存在，雖然無一定的規則，但最後還是整理成同樣的表格，
再寄送至台北總部由專門HR人員處理之。
果然跟各別的文化差異有關呢，每個同仁在做事均有自己的風格！
好啦，回到標題囉。
快到年終的時候了，因此有特休的同仁幾乎趕在年底前，陸續地休完，
原先是可以用展延的方式啦，但咱們副總大人說不行，
不論對上、對下、對HR單位、對總部而言，其實都不太好，
嘿嘿，有些內部消息不可傳言，希望同事能夠盡量將特別休假用完，
某部分的特休若沒休完，是可以換為薪資的，是某部分而已，
公司單位仍舊希望員工將享有的福利使用完畢，
免得造成不少人的困擾，一張展延單……可是要動到許多單位及人手地。
唉～～～當HR還要當偵探咧，今日呢，又遇到前陣子發生的事件，
如玉姐又和穎兩人在「整理」證據，這些傢伙真是學不乖，
連自己的錯誤都無法承擔，真不知還能做啥大事，
為何總要麻煩他人而掩拭自己的過錯咧，難道……
你們會如此教育您的孩子嗎？犯錯就用欺瞞或走漏洞就好？
月曜日症候群～～～
註：現在所播放的歌曲為早安少女組之＜快樂夏日婚禮＞
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