在學校和在職場上，一定會接觸到不同於自己的人，
同學、同事之類的名稱是免不了的打招呼專用名詞，
所處環境的不一樣，角色也就忒異，
雖然覺得性質差不了多少，但實際上，卻有大大不同的差別。
尤其，從同學變成同事，或從同事變為同學之間，
也有很微妙的不同，這種感覺有點難用以言語來形容之。
同學變成同事的例子，最多是在學校時期，擔任工讀生的那段日子，
穎當初並無打工的計劃，想說大學四年好好唸書及專心參與社團即可，
因那時認識了某位在系辦工讀的隔壁班同學……
兩班許多共同通識課或專業選修會安排在一起，如：通識概論等，
大一下學期開始，數次幫她代班之後，莫名於大二那年成為正式工讀生，
賺點零用金也好，反正一星期兩天晚間班，偶爾代一下日間某些時段，
穎也就誤打誤撞地展開半工半讀生涯，也由於是同學的關係，
很多事情能夠協助就出手，不會計較太多，
無論在課業或工作上，盡量地出一份自己的心力幫忙，
不少事情還能一起提出來討論，雖然這位同學最後讓穎挺失望。
而從同事變為同學的例子，如在職場工作一段時間，想繼續深造，
讀個夜四技或碩士在職專班的人也不少，不過，明顯地發現有些不同，
因為，身旁跟您共同唸書的這個同學，將可能成為您在職場升遷的敵手，
這話很心機、也很世故，但社會上類似的例子比比皆是。
簡單的談論一下心事或公司小事，都可能被當作一個藉機打小報告的事件，
嘿嘿……一起對抗公司不平的人也有啦，當好同學的人也有，
不過，真正的思考一番，如同某些人所言：「職場沒有真正的朋友」這話，
有時候，還真的不無道理所在，因大部分的情況下，
均是表面上的友好，私底下呢，說不定到處跟他人啐啐叨唸著不是。
一些感情比較好的同學，談的來、相處的融洽、接受彼此優缺點……等等，
非常清楚的發掘，他們將不只是同學的代稱，不知不覺中，
是的，就成為了朋友～～～可說是同學的升級版咩！
可是哪，一旦好同學或好朋友轉變為同事，那種角色扮演又是很特別的，
若在工作上沒有什麼大接觸也就算了，如果碰到不時得合作的案子或機會，
經常會被「友情」壓力綁住，這邊通融一下、那邊睜一隻眼閉一隻眼，
全部輪流過一番後，最為難的還是自己吧，會輸在「我們是朋友嘛」！
曾經幫忙同學、朋友或同事介紹工作嗎？
目前，穎尚未有過這樣子的經驗，被友人介紹的機會也沒有，
生活圈子小當然也是一個重要的因素，而且，您適合的不代表他也適合，
尤其，現今經濟景氣不見得回升，仍舊一堆人沒有找到工作，
或者跟穎一樣，換了第三個工作，全是短期方案，時間一到什麼均沒了，
也有一些高中同學、大學同學或研究所同學，紛紛地在準備公職考。
三月初左右，穎一回到原派遣單位服務，幾位大學同學及研究所同學，
很好，有幾位實在稱不上是很熟，算曾經一起合作過報告的那種交情，
對穎一問再問，平均每個星期都會收到數次電子信件、簡訊、
MSN 連環叩……詢問穎現在服務的單位有無工作哪？穎皆回應實話。
派遣的這家公司，組織結構與福利制度……等，在台灣地區而言，
大概有中上的程度，畢竟養活這麼一群人是很不容易地，
主要也有大集團在背後撐腰著，業績和營運狀況達一定水準不會倒。
大多數的人抱持著有就先做的心情，否則日子一天比一天難過。
而穎現今服務單位，僅缺門市人員一職，所有行政職皆穩定到不行，
除非有人離職，不然尚無任何機會，加上工作環境佳，道再見的幾乎沒有，
如同之前幾篇穎提過的，若非如玉姐的二寶來報到，穎也沒這個機會，
雖是代理職、工讀生名號、少得可憐的時薪制，但穎也很開心，
至少，暫時這三個月不用煩惱太多，好好地學習及貢獻即可。
穎是學人力資源出身的，目前也從事相關工作職務，
在研究所時期，曾經看過一篇報導，好像是 Cheers 或 Career 的商業誌，
其中有一篇剛好在討論替友人介紹工作的相關話題。
憑著簡單的記憶來分享，這一則讓穎當作參考的議題內容。
喵喵大學畢業後，在某一家公司擔任小助理，幾年的工作經歷下來，
經理認為喵喵做事認真負責，因此將她升為經理祕書，五年過後，
喵喵自認自己的能力有些不足，準備至國外深造一段時間，
再三與經理懇談，喵喵才能夠一圓留學夢，雖然當她回國時，
這份工作可能不會為她而保留，而喵喵也欣然接受。
在徵求下一位新祕書的同時，喵喵向經理介紹了正在找工作的好友咩咩，
經理隨口一問道：「妳能確定她的工作能力跟妳一樣好嗎？」
當下，喵喵呆愣在經理辦公室半晌，無法回答這個問題。
……該位經理的這句話，也令穎感到深刻，替人介紹工作是一回事，
為人做工作上的擔保卻是更大的一件事，結果好或壞，自己均有一份責任。
結果一：咩咩工作能力不錯，經理對她讚賞有佳，認為她跟喵喵一樣好，
或者比喵喵優秀；
結果二：咩咩工作能力平平，但還過的去，不至於造成困擾；
結果三：咩咩工作能力不佳，做不到幾天就因出包而走人；
結果四…………以上，皆有各種的可能性。
各位會不會猜想這篇的報導結論如何？
答案是結果一，咩咩的工作能力佳，甚至比喵喵優秀一點，
使得留學二年後回到原公司海外部支援，且擔任業務秘書的喵喵，
在新上司和舊上司眼中，獲得鼓勵及讚賞。
閱讀完畢，穎立刻想到其他的可能性，萬一弄個不好，別說是做人情了，
連朋友或上司之間的信任都無法保持，僅留下壞名聲的話，挺划不來的。
先前，穎也和如玉姐談論過類似的話題，但尚未說出這篇報導，
當時，穎身旁有幾位同學、朋友們在找工作中，公司仍有工讀生缺職下，
穎隨意的提起道：「嗯……穎有同學也在待業中，一直沒找到工作。」
「她們的工作能力跟妳一樣嗎？」喵的咧，怎麼上司都會問這一句哪。
如玉姐嘆息道：「雖然只是工讀生職缺，薪資、福利少，
但不會好好看待這種工作內容的人，更別提以後當正式員工是什麼模樣。」
當了十年人力資源專員的經驗談咧，越是在乎的人越容易跌倒。
某位人力資源主任的文章也曾經寫到類似的議題，但忘了那一本雜誌了。
「他底下的人資專員介紹朋友進來當業務助理，當年度的業績很好，
只要好好做，不出什麼大亂子是沒什麼大問題，分紅獎金也不會少半毛。」
該主任回憶道：「但是，公司正忙碌的年度，該位業務助理待不到一年，
說是考上公職而自動辦理離職，留下一團亂的業務部及人資單位，
必須在一個月內找到新的人手辦理交接，但每位員工均分身乏術的情況下，
又不得不抽點空出來，招集用人單位準備面試一事。」
事後，人力資源主任找來人資專員詢問，人資專員回應他知道朋友在考公職，
打算一考到就不做了，人力資源主任思慮半晌說道：
「既然如此，你應該一開始就跟我提這件事，何況，身為一個人資人員，
不知道這種事情很重要嗎？花了時間與金錢去培育一位員工，
卻換來這樣子的結果，公司會不會計較損失是一回事，但你要想想，
別人會怎麼看待人力資源部門這個角色。」該人資專員當年度考績並不理想。
慶幸的是，該人資專員因這件事情，在從事相關工作上更加謹慎，
最後，人力資源主任退休的那一刻，毫不猶豫地把管理權交給他。
雖說並不是每家公司都很在意這類型的事件，但仔細想想，
如果公司已經花費不少時間和金錢在培育一名員工上頭，
而那家公司工作環境、營運結構、福利制度及相關措施等等，均有一定標準，
一旦發生這樣的事情，用人單位與人力資源單位將成為上司的炮灰，
以及其他部門閒餘的話題……
再一度詢問，穎會不會幫他人介紹工作哪？
穎的答案很肯定，要視狀況而定。本人現在還是小小工讀生咧，
所以，若有機會的話，其實穎也不排斥替友人介紹一下，
前提是，雙方達成共識，也能夠彼此信任及鼓勵囉！
莫名想起政府方案 22K 就有氣， X 的，那就別叫生育率低啊！
認為 22K 很高的話，人民不生小孩也很高興呀，關政府屁事哪！
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