接觸過人力資源管理的人都多少知道這個口訣───
甄、選、育、用、留！
這是基本的五大元素，其中的幾項，
應該為人力資源發展方面的課題，
不過，通常僅有較大型的公司，才會把 HR 和 HRM 兩項，
分得比較詳細，大多數的小公司仍舊叫做人事（人資）管理。
前幾天，因門市應徵者爽約，近期又急需在過年前補門市人員，
所以昨天下午，門市助理告知穎，今天下午二點，
將有位應徵者來考試與面談；加上業務組的蔡襄理需找業務人員，
在如玉姐不在職位的這段時期，穎能負責的事情有限，
數次和如玉姐交談，再找副總請教過後，
以門市人員的先行徵人……萬般無奈下，只好以電話聯絡方式，
教穎來 run 相關流程及整理相關文書。
主要是因門市人員為全年無休，過年時段也許會更忙，
而業務人員就算交接和正式上軌道也要幾個月的時間，
所以，業務人員就以開啟 104 電子履歷收信為暫代策略。
如玉姐原先想請台北負責人開啟徵求履歷，
今天上午九點多時，決定換請中區的 HR 黃大哥幫忙，
嗯嗯，才剛開啟履歷不到幾個小時，信件如……雪花般排入信箱。
因此囉，穎今日的工作重心放在整理電子履歷，
以及下午的考試、面談等事宜上頭，說忙倒還好，
一切均能應付中。
不過啊，穎這顆腦袋又脫線了，把薪資明細表弄錯咧，
嗯……穎是 22 號傳真至台北的說，到今日中午才通知，
感覺他們是否也在慢慢來啊？！
只好先道了聲歉，立刻改善之。
真想用頭去撞牆，再搞錯……明年就沒有小木可以看！
（他自動出現的不算～～～嘿嘿～～～）
下午一點多，該位應徵者就來報到，
第一次獨立作業進行人員考試及面談的過程，
穎發現，自己有點緊張……對啊，關穎啥事情，
但，就是莫名地神經緊繃了點。
該應徵者一進來，穎得做招待，請她進會議室，
再拿取相關文件讓她填寫，接著考試後，
立刻改完考卷，寫上成績……
將須給主管的資料填妥及釘在一起，至主管位置請他進去面試。
整個結束後，穎還得收尾，請她回去等候通知……
之後，還有一連串的後續動作，不管對方錄取與否。
呃，第一次的經驗很難得，自己卻表現的不好，唉～～～
嗯！希望籍由此次的經歷，令穎更能夠進一步學習招募的課題。
以穎服務的公司來說，包括整個南區，高雄、台南、屏東和台東等，
因區域的範圍和其性質，每個組皆有不同的行事作風，
……要說謹慎度與認真度的話，還是穎所待的這裡比較正常，
其他的單位，多少都有些因素而導致其內部行事不良，
例如：主管人太好、主管本身不良、員工底下亂混、員工不負責……
唉～～～有副總與如玉姐在的地方，果真不同咧！
今天午餐時間，穎和幾位公司前輩到附近用餐，
有些大哥大姐是直接喚名字啦，但有些會叫穎……妹妹？！
啊～～～（感嘆著）這名詞一直跟穎扯不上什麼關係，
畢竟在家排行老大（地位卻最小？！），
大部分親近的友人又比穎小一點，所以當妹妹的機率很小，
大概是因幾乎與同輩相處、來往的關係吧。
昨天是小朋友、今天是妹妹……那明天……穎會變成什麼？
困～～～
嘻嘻，今天又有免費的下午茶點心囉！
對啦，又有同仁過生日，被請客了，
感恩著，小 A 生日快樂哪！
昨天則因台南業務助理生寶寶，被請了彌月蛋糕，
怎麼到這個公司，每個月都在吃？都在喝？
學著對自己認真……但似乎一直太過於認真，
發現他人對自己的不負責，內心有股……
「嘛滴」的感覺～～～
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