2008.10.30公司用 

 

接觸過人力資源管理的人都多少知道這個口訣───

甄、選、育、用、留!

這是基本的五大元素,其中的幾項,

應該為人力資源發展方面的課題,

不過,通常僅有較大型的公司,才會把 HR HRM 兩項,

分得比較詳細,大多數的小公司仍舊叫做人事(人資)管理。

 

前幾天,因門市應徵者爽約,近期又急需在過年前補門市人員,

所以昨天下午,門市助理告知穎,今天下午二點,

將有位應徵者來考試與面談;加上業務組的蔡襄理需找業務人員,

在如玉姐不在職位的這段時期,穎能負責的事情有限,

數次和如玉姐交談,再找副總請教過後,

以門市人員的先行徵人……萬般無奈下,只好以電話聯絡方式,

教穎來 run 相關流程及整理相關文書。

 

主要是因門市人員為全年無休,過年時段也許會更忙,

而業務人員就算交接和正式上軌道也要幾個月的時間,

所以,業務人員就以開啟 104 電子履歷收信為暫代策略。

如玉姐原先想請台北負責人開啟徵求履歷,

今天上午九點多時,決定換請中區的 HR 黃大哥幫忙,

嗯嗯,才剛開啟履歷不到幾個小時,信件如……雪花般排入信箱。

 

因此囉,穎今日的工作重心放在整理電子履歷,

以及下午的考試、面談等事宜上頭,說忙倒還好,

一切均能應付中。

不過啊,穎這顆腦袋又脫線了,把薪資明細表弄錯咧,

……穎是 22 號傳真至台北的說,到今日中午才通知,

感覺他們是否也在慢慢來啊?!

只好先道了聲歉,立刻改善之。

真想用頭去撞牆,再搞錯……明年就沒有小木可以看!

(他自動出現的不算~~~嘿嘿~~~)

 

下午一點多,該位應徵者就來報到,

第一次獨立作業進行人員考試及面談的過程,

穎發現,自己有點緊張……對啊,關穎啥事情,

但,就是莫名地神經緊繃了點。

 

該應徵者一進來,穎得做招待,請她進會議室,

再拿取相關文件讓她填寫,接著考試後,

立刻改完考卷,寫上成績……

將須給主管的資料填妥及釘在一起,至主管位置請他進去面試。

整個結束後,穎還得收尾,請她回去等候通知……

之後,還有一連串的後續動作,不管對方錄取與否。

呃,第一次的經驗很難得,自己卻表現的不好,唉~~~

嗯!希望籍由此次的經歷,令穎更能夠進一步學習招募的課題。

 

以穎服務的公司來說,包括整個南區,高雄、台南、屏東和台東等,

因區域的範圍和其性質,每個組皆有不同的行事作風,

……要說謹慎度與認真度的話,還是穎所待的這裡比較正常,

其他的單位,多少都有些因素而導致其內部行事不良,

例如:主管人太好、主管本身不良、員工底下亂混、員工不負責……

唉~~~有副總與如玉姐在的地方,果真不同咧!

 

今天午餐時間,穎和幾位公司前輩到附近用餐,

有些大哥大姐是直接喚名字啦,但有些會叫穎……妹妹?!

啊~~~(感嘆著)這名詞一直跟穎扯不上什麼關係,

畢竟在家排行老大(地位卻最小?!),

大部分親近的友人又比穎小一點,所以當妹妹的機率很小,

大概是因幾乎與同輩相處、來往的關係吧。

昨天是小朋友、今天是妹妹……那明天……穎會變成什麼?

困~~~

 

嘻嘻,今天又有免費的下午茶點心囉!

對啦,又有同仁過生日,被請客了,

感恩著,小 A 生日快樂哪!

昨天則因台南業務助理生寶寶,被請了彌月蛋糕,

怎麼到這個公司,每個月都在吃?都在喝?

 

學著對自己認真……但似乎一直太過於認真,

發現他人對自己的不負責,內心有股……

「嘛滴」的感覺~~~

 

  

 

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