上星期五下班前,聽見幾位行政組同仁要近期休假的事情,

今天副理與雅馨姐辦理了特別休假,而如玉姐本來是要休今日下午的時間,

大概是為了年度績效的關係,還是留下來上班,

嗯,年度績效考核這門學問非常重要,穎目前僅有碰過月績效考核事項,

不過,對不少HR單位的人員而言,月績效考核有時候不一定會學到,

因為職務的分配問題。

 

沒錯,大公司和小公司的分別、組織人事規劃的不同、人力配置等機制,

都將導致每個公司單位的行政作風忒異。

簡單地舉例,像本公司在北、中、南各有其辦公室,

北部本來就是總部,所以均由同一個單位同仁來管理,沒啥問題;

南部有兩個辦公室,全由如玉姐這位獨一無二的HR專員負責,

也皆有一定的步驟及流程;而中部僅有一個辦公室,

光此次的月績效考核表的整理方式,中部與南部的作風卻完全不同?!

 

尤其在於步驟和流程在run的方式,兩位分區的HR在行事風格上,

各有其特色存在,雖然無一定的規則,但最後還是整理成同樣的表格,

再寄送至台北總部由專門HR人員處理之。

果然跟各別的文化差異有關呢,每個同仁在做事均有自己的風格!

 

好啦,回到標題囉。

快到年終的時候了,因此有特休的同仁幾乎趕在年底前,陸續地休完,

原先是可以用展延的方式啦,但咱們副總大人說不行,

不論對上、對下、對HR單位、對總部而言,其實都不太好,

嘿嘿,有些內部消息不可傳言,希望同事能夠盡量將特別休假用完,

某部分的特休若沒休完,是可以換為薪資的,是某部分而已,

公司單位仍舊希望員工將享有的福利使用完畢,

免得造成不少人的困擾,一張展延單……可是要動到許多單位及人手地。

 

唉~~~當HR還要當偵探咧,今日呢,又遇到前陣子發生的事件,

如玉姐又和穎兩人在「整理」證據,這些傢伙真是學不乖,

連自己的錯誤都無法承擔,真不知還能做啥大事,

為何總要麻煩他人而掩拭自己的過錯咧,難道……

你們會如此教育您的孩子嗎?犯錯就用欺瞞或走漏洞就好?

 

月曜日症候群~~~

 

 

 

 

註:現在所播放的歌曲為早安少女組之<快樂夏日婚禮>

 

 

 

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